ティ・スクエア株式会社は成長力強化コンサルティング企業です。

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

組織の業績(パフォーマンス)・生産性・成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。

私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の成長を確実なものにします。

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導入事例

営業力強化ケーススタディ「大手電気機器企業」 ~ 「【法人営業研修】商談開拓スキル強化」研修で、今後のビジネス開発に役立つ新規商談開拓力を強化する!

このノートでは、「電気機器大手企業」が私たちのソリューション「【法人営業研修】商談開拓スキル強化」を導入した事例について紹介します。このクライアント企業は、市場の変化に対応するために事業変革を推進しており、ある事業部を会…

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どうして最後までやり遂げることなく、プロジェクトが終わってしまうのか?~ 最後までプロジェクトをやり遂げるための「効果的なプロジェクトミーティング」の実施方法

なぜ、会社内で実行されているプロジェクトの多くは、結果を出すことができずに終わってしまうのでしょうか。 日常の業務を行っているだけでは、事業を成長させることはできません。事業を成長させるためには、変革プロジェクト/改善プ…

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事業のパフォーマンスが伸びないのは、社員(特にエンジニア)の事業デザイン力が問題 ~ 社員の「事業の業務全体に関心を持ち、業務を新しくデザインできる能力」を強化する方法

私たちは、「クライアントの事業を成長させる」コンサルティングサービスを提供していますので、仕事柄、経営者や事業部長などのマネジメントの方とお話をする機会が多いです。マネジメントの方の悩みは多種多様なのですが、業界が同じ場…

導入事例

営業力強化ケーススタディ「法人向けサービス会社」 ~ 単なるアカウント担当営業から、結果を出すメジャーアカウント営業へ、その計画と実行の手法

このノートでは、「法人向けサービス会社」が、私たちのソリューション「【法人営業研修】結果を出すメジャーアカウント営業 ~ その計画と実行の手法」を導入した事例について紹介します。私たちの「【法人営業研修】営業パーソンの営…

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経験があり、仕事ができる人ですら、組織が直面する問題解決の邪魔となっている! ~ チームで組織問題解決を行う時に、真のリーダーシップを発揮するための注意点

組織の中には様々な人が存在しています。数人で問題解決を行う時、その問題解決に悪影響を及ぼす人もいます。例えば、反論する人/関わろうとしない人/能力が十分ではない人などです。 それ以外にも、豊富な経験のある人/リーダーシッ…

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どうすれば、事業を成長させるプロジェクトの質と効果を継続的に高めることができるか? ~ 社員のエンゲージメントを高め、事業を成長させるための「プロジェクト評価」の方法

「会社を大きくしたい」「事業を成長させたい」と考えている企業は、様々な「組織の課題に挑戦するプロジェクト」や「事業を成長させるプロジェクト」を行っています。 本来、このようなプロジェクトが終了したときには、「プロジェクト…

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